Almedalen är rätt strategi för oss

Är du nyfiken på hur vi jobbar med kommunikation vid Region Västerbotten och hur vi tänker kring arrangemang som #almedalen? Under fredagen när lugnet började lägga sig över våra lokaler i Visby flyttade Helsingborg och Jocke Jardenberg in hos oss med sitt format #hbgflyttarin. Du kan se programmet där jag avslöjar våra hemligheter här. Infotechs Mikael Hansson och VK:s Chefredaktör Ingvar Näslund var för övrigt med i publiken vid inspelningen. Rapporten från Infotech har du här.

Ambassadörsbesök, sport, scenkonst och nyhetsbrev

20140215-202831.jpgVeckan avslutades med teknisk genomgång av system för nyhetsbrev och event.

En spännande vecka har nått sitt slut. Under veckan har vi genomfört ett ytterst trevligt och väldesignat besök av indiska ambassadören.

Ambassadör är sedan år 2012 Banashri Bose Harrison. Hon fick upp intresset ytterligare för vår del av världen då vi hade äran att gästas av henne under årets upplaga av Västerbotten på Grand Hôtel. Nu var det dags att komma till länet och jag är övertygad om att vi kommer se mer av ambassadören på våra breddgrader.

Under veckan har jag hållit seminarium / föredrag för två viktiga delar av det civila samhället; Västerbottens idrottsförbund och scenkonsten i de fyra nordligaste länen i Sverige. Jag blir alltid fylld av energi då jag träffar engagerade människor som jag gjort vid dessa två möten. Det är också roligt att det leder till nya samarbeten och konkreta uppslag.

Under veckan har jag även deltagit på möte kring nyhetsbrevssystem och eventhanteringssystem. Systemet vi har är marknadsledande. Nu ska vi se om det kan bli lika bra när det gäller eventsidan som för nyheter.

En annan sida vi ser över gäller våra nuvarande och eventuellt tillkommande avtal med byråer i olika discipliner och därför försöker jag hinna träffa olika reklambyråer innan vi går in i sekretessperiod i anslutning till upphandling.

Därtill har jag hunnit träffa vår nuvarande byrå Vinter och delta vid kraftsamlingen i Norrbotten. Där hann vi träffa Polarbröd men också kommunalråden Yvonne Stålnacke och Niklas Nordström.

Jag har också under veckan haft möte med viktiga aktörer för norra Sverige som infotech, Uminova, marknadschefen för Skellefteå Kommun (som för övrigt ligger på plus eftersom hon gav mig en fin profilmössa) , men också med ung företagsamhet och exempelvis kulturhuvudstadsåret 2014.

Nu dags att försöka lägga lite barn och ta det lugnt. Möjligen hinner jag planera lite inför nästa veckas möte med franska partners på Arlanda och den serie av möten jag ska på i Kroatien.

Då ska jag bland annat försöka koppla upp mig via Skype mot kommunikationsenheten. Det blir kul att se hur det går och om tekniken är med oss.

Ha en fortsatt skön kväll och helg.

THOMAS HARTMAN

Så marknadsför vi norra Sverige med events

20131022-215226.jpg

PLATSMARKNADSFÖRING. I dag talade jag på temat regional branding/platsmarknadsföring vid ett välbesökt möte i landstingshuset i Umeå. Mötet handlade om vilka strategier som jobbar efter när vi marknadsför norra Sverige med events.

Ett stort antal organisationer och aktörer deltog. Däribland företagarna, ung företagsamhet, landstinget, länsbygderådet, länsbildningsförbundet, Skellefteå Kommun, Umeå kommun, Västerbottens idrottsförbund, länsstyrelsen, Umeå Energi, Örnsköldsviks kommun, Robertsfors kommun, innovationsslussen, Visit Umeå PwC med flera.

Tillsammans med dessa och övriga partners kommer vi nu att jobba vidare med arrangemang som Västerbotten på Grand Hôtel, Mötesplats Lycksele, Västerbotten i Almedalen.

Utgångspunkten är bland annat att lyfta individer, entreprenörer och berättelser från norra Sverige. Vi kommer också att jobba vidare med medskapande som övergripande strategi för arbetet i gränslandet mellan politik, näringsliv, akademin och civila samhället. Efter dagens möte har vi fått än mer bevis för att vi är på rätt väg.

Thomas Hartman

Värdegrund och varumärke

Detta är Region Västerbotten from Region Västerbotten on Vimeo.

VÄRDEGRUND. Region Västerbotten jobbar mycket med värdegrundsfrågor just nu och kommer säkert att göra så under en lång tid framåt. Detta arbete hoppas vi kommer att tillföra värden för länet även utanför vår egen organisation.

Vad är värdegrund?
Värdegrund kan ju handla om gemensamma förhållningssätt mellan ett antal medarbetare där man respekterar varandra, svarar på mail eller är snälla mot varandra i största allmänhet.

Att värdet av detta inte ska underskattas lärde jag mig bland annat när jag 2003 anställde medarbetare till Eurokampanjen och då hittade en tjej med bakgrund hos Disney med sin blotta attityd stärkte både arbetsplatsen och laget. Vi känner nog var och en personer som tar energi och personer som tillför både energi och glädje. Mycket av detta finns i huvudet hos en själv och att man har insikten om hur ens beteende påverkar andra medarbetare.

Koppla värdegrunden till det du ska göra
Men värdegrund kan vara ett ännu starkare verktyg om det kopplas till det uppdrag man håller på med som i Region Västerbottens fall är att ha det regionala utvecklingsansvaret och jobba för att stärka Västerbotten.

När vi formulerar en värdegrund som riktas mot vårt uppdrag så kan vi också lättare värdera om det vi gör tillför nytta i arbetet eller inte.

Finns inga genvägar
I den diskussionen går det inte att göra någon quick-fix. Den viktigaste komponenten är delaktighet och att alla medarbetare får möjlighet att säga sitt i värdegrundsdiskussionen.

I Region Västerbottens fall har vi börjat arbetet med en pilot med sex medverkande och sedan samlat alla medarbetare som kunde vara med till en efterlängtad första workshop den 15 oktober. Nu jobbar vi för en uppföljning den 13 november.

Internkommunikation, varumärkesarbete och värdegrundsfrågor är inte en sluten personalpolitisk process utan i vårt fall av avgörande betydelse för att tillsammans med andra och med kraft kunna jobba för att stärka länets varumärke och utveckla bilden av Norra Sverige.

THOMAS HARTMAN

Norrbotniabanan får mer stöd av EU än av svenska regeringen.

20120906-155329.jpg
Idag är jag på överläggningar i Bryssel angående den pågående processen CEF, Connecting Europa Facility. Europeiska kommissionen, Parlamentet, LKAB är några av de närvarande. Det är många frågor som hänger i luften.

CEF är ett ambitiöst projekt från kommissionen för infrastruktursatsningar inom hållbara transporter, förnyelsebar energi och digitala näringar i EU som omfattar 50 miljoner Euro. Men den ekonomiska krisen gör att vissa länder vill minska både sina egna budgetar och den gemensamma EU budgeten även om de håller med om principerna bakom förslaget.

Ett förslag som diskuteras är project bond initiative för att underlätta finansiering av infrastrukturprojekt. Tanken är att exempelvis EIB ska kunna vara med och bära risken vid investeringar i infrastruktur.

Görans Färm
har precis hållit ett mycket intressant anförande som talesperson för socialdemokraternai i parlamentets budgetutskott. Efter det har vi tagit del av industrins åsikter denna gång representarade av LKAB. Nu talar EU-kommissionens representant.

Det paradoxala just nu är att det verkar lättare att få stöd för järnvägssatsningar som Norrbotniabanan hos EU än vad det är hos svenska staten.

THOMAS HARTMAN

Bra att alliansen sprack


■ SPRACK. Under hösten har det varit en diskussion i Helsingborg om ökat eget ansvar för rullatorer och andra nedskärningsförslag inom handikappområdet.

Men högeralliansen sprack.

Bidraget för trehjuliga cyklar och andra handikapphjälpmedel blir kvar som idag. När det avgörande beslutet togs stod Moderaterna ensamma, och röstades ned. Nu är dom oroliga att det ska hända igen. Det ovanliga omröstningsresultatet lär inte passera obemärkt.

– Vår allians sprack ju rakt av. Händer det igen måste frågan upp på högsta nivå, säger socialnämndens moderata ordförande till Helsingborgs Dagblad.

Det är hälsosamt.

Den nya inriktningen i svensk politik sedan valrörelsen 2006 som skapat en mediamyt om att det skulle vara bra med cementerade block är skadlig för landet. Det leder till konstlade låsningar och prestige istället för samarbetsklimat och gemensam problemlösning över blockgränserna. Det sätt vi exempelvis  jobbar i Umeå under Holmlunds ledning är betydligt bättre för medborgarna.

En konsekvens av det nya allianssamarbetet har ju blivit att centerpartiet övergivit sina ideal för att passa in i högersamarbetet till stor vånda för många kommunalpolitiskt verksamma centerpartister som inte längre säger sig känna igen sitt parti.

Men om makten med Reinfeldt är viktigare än att få igenom sin politik är det inte så konstigt att det blir det som det blir.

THOMAS HARTMAN

Därför är Umeå Universitet illa ute…

HÖGRE UTBILDNING. Kårobligatoriet ska äntligen väck. Det är naturligtvis ett otyg att tvingas in i en förening (även om vissa menar att studentkårerna egentligen består av alla studerande på ett universitetet och i den meningen inte är en organisation).

Men kårerna är ofta usla på att marknadsföra resultatet av sitt arbete. På min tid engagerade vi oss stenhårt för att umeå universitet skulle skärpa till sig när det gällde sitt internationella arbete för att delta i nätverk och få in utländska studenter, men också för att skicka ut fler grundutbildningsstudenter i världen och vässa sin internationella information.

Våra utspel och inlägg om detta var inte alltid uppskattade av universitetet och chefer på olika nivåer i universitetsbyråkratin. Men det blev förbättringar och satsningar.

En annan fråga vi slogs för var att förhindra attt universitetet skulle spela i gärdsgårdsserien när det gällde kommunikation och interaktion mellan studerande och lärare via ny teknik. Ett tag lurade Umeå studenter att lägga sina studiemedel på en miljö som låg och skvapade i informationssamhällets bottenskrap.

Från studenternas sida slogs vi mot motståndare i universitetsbyråkratin men också mot Bostaden som först vägrade dra optofiber till alla studentbostäder. Men frågan fick sin lösning och en strategi lades fast som gjorde att vi tog stora steg framåt. Det fick andra universitet att nyfiket snegla mot Umeå.

Jag har fortfarande kontakt med universitetsvärlden och märker hur grundutbildningsfrågorna ibland hanteras styvmoderligt. Mot den bakgrunden tycker jag att Umeå studentkårs artikel i VK idag på debattplats är intressant.

För den visar vad min magkänsla har sagt mig ett tag nu. Stämmer uppgifterna i artikeln så har Umeå universitet verkligen valt fel strategi för framtiden. Det finns många förlorare i detta. Universitetens konkurrens är hård och grundutbildningens olika inslag (inte minst de sociala) är extremt viktiga för att utveckla en kreativ och attraktiv miljö i norra Sverige.

Den tydliga uppmaningen till rektorskandidaterna är intressant. Kravet från studenterna till kandidaterna är glasklart: Lägg fram en agenda för utveckling av studentinflytandet om du vill ha studenternas stöd.

Vi får hoppas rektorskandidaterna som lurar i vassen inser betydelsen av grundutbildningsstudenterna precis som Sigbrit Franke gjorde en gång i tiden när hon var en av kandidaterna. Jag vågar påstå att studentkårens stöd då var avgörande i processen för att hon överhuvudtaget skulle bli rektor.

THOMAS HARTMAN

Ingen anledning att deppa över kammarkollegiets beslut

aerdelegation
På bilden från vänster: Monica Carlsson (V), Lisbeth Rydefjärd (KD), Håkan Sandgren (S) och Thomas Hartman (S). Några av de svenskar som är engagerade i arbetet med AER.

REGIONFRÅGAN OCH SAMARBETE. Vid dagens landstingsfullmäktige fick vi beskedet från kammarkollegiet att Norrlands ansökan om att få bilda region avslås. Huvudargumentet är att norra Sverige inte är nog enade.

Jag är en av de som inte är särskilt förvånad över denna utveckling. Även om jag är en stark anhängare av ett enat norra Sverige så tycker jag ibland att vi börjar i fel ände.

Jag tycker vi borde börja i verksamhetsdiskussioner och konkret jobb för att samordna våra län utan att fundera så mycket över den politiska överbyggnaden. Då kommer det mesta att ge med sig.

När vi jobbat med konkreta politiska uppgifter har det hittills visat sig att det gått alldeles utmärkt att samarbeta i de fyra nordligaste länen, vilket bland annat lyftes i dagens tågdiskussion som fördes på landstingsfullmäktige, bland annat som ett resultat av Nicke Grahns utmärkta motion om tåg till Storuman.

Framtiden kommer att ha ännu mer av regionalt och internationellt samarbete med sig. Jag lämnar landstingsfullmäktige i morgon. Istället ska jag upp tidigt för resa till Stockholm och möte med AER Sverige som träffas på Sveriges kommuner och landsting. AER är en av de internationella organisationer som vi som region / landsting är medlemmar i och arbetar genom.

Morgondagens sammanträde mellan de svenska regionerna kommer bland annat att ge möjlighet till samtal med Jan Eliasson, tidigare Utrikesminister och FN-sändebud. Vi kommer att gå igenom arbetet i AER:s kommittéer, stämma av aktuella frågor, inte minst för att förbereda oss inför den kommande generalförsamlingen.

Vi får också tillfälle att träffa Rysslands nytillträdde Sverigeambassadör, Igor Neverov. Ambassadören deltar även på vår gemensamma lunch.

Jag förstår att det finns de som tycker att regionfrågan står och faller med kammarkollegiets beslut. Men som jag ser det vilar framtiden snarare i våra egna händer. Genom att utveckla samarbetet över gränserna så kommer vi både att kunna banta administration och förbättra samhällets service till medborgarna.

Men detta måste ske på ett sätt som är i samklang med viktiga demokratiska aspekter så att inte folk upplever att avstånden växer ännu mer mellan förtroendevalda och innevånare. Regeringen kommer att tvingas ta i detta vare sig dom vill eller inte. Under tiden kan vi i norra Sverige göra vår hemläxa ännu bättre.

Som jag ser det innehåller kammarkollegiets beslut bara möjligheter.

THOMAS HARTMAN

Gärna låna pengar till infra(s)truktur men inte till sänkta skatter

INFRASTRUKTUR på KONGRESSEN. Jag blev uppringd av en moderat kompis som raljerade över att han sett i media om vår inställning att låna till infrastruktur som Botniabanan. Jag vet sedan tidigare att han ogillar den satsningen och tycker pengarna gör bättre nytta runt storstaden där flest människor bor. Nu menade han att vi var oansvariga som dessutom vill låna pengar till strategiska infrastrukturprojekt.

Ja, jag tycker det är rimligt att låna pengar för investeringar som dessutom kommer att göra nytta både på kort och lång sikt. Vi behöver en nationell godsstrategi för Sverige och dessa satsningar blir viktiga för hela landet.

Dessutom ska väl inte moderaterna säga något om detta. Jämför med den moderatstyrda högerregeringen som lånar utomlands för att sänka skatten för de rikaste.

THOMAS HARTMAN

Bloggänget är i full fart. Bredvid mig sitter lobbyisten Stefan Wikén med sin nya fina surfbräda, bordet mitt emot bland annat den kluriga Alexandra Einerstam. industrimannen Johan Westerholm fixar kaffe, den nydanande Claes Krantz riggar kameran. Den nykammade Björn Fridén har riggat digitalkanonen och den morgonpigge Peter Högberg sitter försjunken i grubblerier.